Spezialschulungen

Als frische oder angehende Führungskraft oder beispielsweise als Vorsitzender eines Personalrats stehen Sie vor einer anspruchsvollen Aufgabe, denn ab jetzt sind Sie nicht mehr nur für Ihr eigenes Handeln und Auftreten verantwortlich, sondern auch für das Ihres gesamten Teams bzw. Gremiums.

Als Führungskraft müssen neben fachlicher Kompetenz auch soziale und methodische Kompetenzen unter Beweis gestellt werden. Darüber hinaus treffen die Erwartungen der Vorgesetzten oder Dienststellenleiter auf die Interessen der Mitarbeitenden und die eigenen Ansprüche.

Die neuen Aufgaben stellen Sie vor neue Herausforderungen, die viele Fragen aufwerfen:

• Welcher Führungsstil passt zu mir?
• Wie verhalte ich mich gegenüber den Vorgesetzten oder Dienststellenleitern?
• Was erwartet mein Team von mir?
• Wie erhalte ich Vertrauen und Respekt?

Um sich gut in der ungewohnten Rolle zurechtzufinden, ist es wichtig zu wissen, was genau auf Sie zukommt und wie Sie in bestimmten Situationen am besten agieren.

Um für einen erfolgreichen Führungseinstieg sowie den Führungsalltag gerüstet zu sein, lernen Sie in diesem Seminar unter anderem die Grundlagen der Mitarbeiterführung kennen und ausgewählte Elemente zeitgemäßer Menschenführung gezielt einzusetzen.

• Die Rollen einer Führungskraft heute
• Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen – fördern und fordern
• Vertrauen, Motivation, Delegation, Fehlerkultur etc. als Elemente der Personal- und Teamführung
• Entwicklungsinstrumente

Wir arbeiten praxisnah und lerngruppenorientiert, sodass Sie alltagstaugliche Tools für Ihren Führungsalltag mitnehmen können.

Zielgruppe

Dieses Seminarangebot richtet sich ausdrücklich an alle Personen, die in Führung kommen – also nicht nur an Führungskräfte aus den Beteiligungsgremien oder der Bundeswehr, sondern auch an alle anderen Interessierten außerhalb des "Systems Bundeswehr". Angesprochen sind insbesondere Nachwuchsführungskräfte sowie Teamleiter oder Vorsitzende, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen oder diese bald übernehmen werden.

Fragen Sie sich manchmal, warum beim Gesprächspartner etwas ganz anderes ankommt, als Sie sagen wollten? Warum reden wir aneinander vorbei und finden einfach keine gemeinsamen Lösungen? In diesem Seminar lernen Sie, die eigene Kommunikation und die Ihres Gegenübers zu hinterfragen. Die Schulung unterstützt damit Ihre Arbeit innerhalb der Personalvertretung und Ihre Zusammenarbeit mit der Dienststellenleitung.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen, die Körpersprache zu entschlüsseln, kooperativ und konstruktiv zu kommunizieren sowie den Umgang mit schwierigen Situationen besser zu meistern. Trainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken, um im Dienstalltag noch überzeugender kommunizieren zu können.

Um eine gute Führungskraft zu sein, benötigt man ausgeprägte Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeitenden und gleichzeitig die Fähigkeit, systematisch und zielorientiert zu arbeiten. Führung und Management sind gleichermaßen gefragt.

In einer Führungsposition stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Dienststellenleitungen, Geschäftsführung und Ihrem Team, denn Sie übernehmen nicht nur Verantwortung für die Ergebnisse, sondern auch für Ihre Mitarbeitenden. Es gilt, das Team mit zeitgemäßen Führungsgrundsätzen und unter gleichzeitiger Berücksichtigung der Vorgaben sozial kompetent und authentisch zu führen.

Das kann eine große Herausforderung darstellen. Um langfristig erfolgreich zu sein, verlangt die Führungsfunktion immer wieder aufs Neue, an sich zu arbeiten, das eigene Verhalten zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln.

Lernen Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie durch gute Selbststeuerung

• Mitarbeitende und Teams durch gezielte Führung weiterentwickeln,
• Ihre eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiter ausbauen,
• praxisnahe Handlungsalternativen entwickeln und anwendbare Erfahrungen für Ihren Führungsalltag mitnehmen.

Wir arbeiten praxisnah und teilnehmerorientiert, sodass Sie konkrete Handlungsalternativen und anwendbare, praxisnahe Erfahrungen für Ihren Führungsalltag mitnehmen können.

Mit diesem Seminar sprechen wir Führungskräfte an, die bereits Führungserfahrung gesammelt haben und sich in ihrer Führungsaufgabe als Persönlichkeit weiterentwickeln sowie ihr Handwerkszeug im Umgang mit herausfordernden Führungssituationen erweitern möchten.

Zielgruppe

Dieses Seminarangebot richtet sich ausdrücklich an alle Personen, die in einer Führungsposition tätig sind – also nicht nur an Führungskräfte aus den Beteiligungsgremien, sondern an Entscheiderinnen und Entscheider aller Ebenen, innerhalb oder außerhalb der Bundeswehr, die Führung erleben und praktizieren und sich mit den Fragen einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung auseinandersetzen möchten.

Aufgrund der unterschiedlichen Arbeitsbereiche und Interessen von Personalrat, der Vertrauenspersonen, Dienststellenleitung, Beteiligungspartnern und Wahlbereich besteht an deren Schnittstellen ein ständiges Spannungsfeld. Hier sind Konflikte nicht nur ausgeschlossen, sondern gehören zum Alltag.

Das Seminar Konfliktmanagement vermittelt Ihnen Wissen und Fähigkeiten, wie Sie kompetent und lösungsorientiert in Konfliktsituationen reagieren. In der Schulung hinterfragen Sie kritisch Ihr eigenes Verhalten und das Ihres Gesprächspartners und erkennen so schneller mögliche Konflikte und Missverständnisse. Sie lernen besser zu kommunizieren und verbessern somit die Zusammenarbeit mit dem Wahlbereich und den Beteiligungspartnern. Sie werden Methoden und Techniken erlernen, die eine soziale und fachkundige Durchführung der Handlungsschritte der Personalvertretung unterstützen und fördern. Eine vorherige Teilnahme an unserer Schulung "Wertschätzend Kommunizieren, Menschen besser verstehen und überzeugen" ist für diese Schulung sehr empfehlenswert.

Stressfaktoren können dazu führen, dass der Umgangston rauer und die Ellenbogen spitzer werden. Um diesen Entwicklungen mit geeigneten Mitteln gezielt entgegentreten zu können, ist es notwendig, Personalräte, Vertrauenspersonen, Gleichstellungsbeauftragte und Vertrauenspersonen der schwerbehinderten Menschen in die Lage zu versetzen, Situationen, in denen es zu Mobbing kommen kann, zu erkennen.

Denn nur wer gut vorbereitet ist, wird den betroffenen Menschen die erforderliche Hilfestellung und Unterstützung gewähren können, um Schaden von der Dienststelle und Beschäftigten abzuwenden. Bestenfalls gelingt es, diese besonders belastenden Situationen durch geeignete Präventionsmaßnahmen gar nicht erst entstehen zu lassen.

Bei dem Seminarhandelt es sich um eine anerkannte Spezialschulung (Oberverwaltungsgericht Schleswig vom 7.4.2003 - 11 LB 3/02)

Die Ursachen für beruflich bedingte psychische Überlastungen sind vielfältig. Sie liegen oft in einer hohen Arbeitsbelastung, schlechten Arbeitsbedingungen oder Stress durch ein zu großes Arbeitspensum bei zu eng gesteckten Zeitrahmen. Auch ein schlechtes Arbeitsklima, wenig tragfähige Beziehungen zu den Mitarbeitern, mangelnde Unterstützung durch den Vorgesetzten oder Überforderung können einen Burnout mit verursachen.

Dienststellenleiter und Vorgesetzte aller Ebenen sind verantwortlich für die gesundheitliche Unversehrtheit der ihnen anvertrauten Menschen. Aber auch Personalräte haben die Pflicht, die Augen offen zu halten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie erste Anzeichen für einen drohenden Burnout frühzeitig erkennen können. Sie entwickeln ein Bewusstsein dafür, welche Personen besonders gefährdet sind und welche Rahmenbedingungen einen Burnout verstärken können. Außerdem erarbeiten Sie, wie Sie Veränderungen anregen oder einleiten können.

Mit dieser Schulung möchten wir nicht nur Personalratsmitglieder der Bundeswehr ansprechen. Auch die Gleichstellungsbeauftragten, die Schwerbehindertenvertretung und auch Dienststellenleiter sowie ihre Vertreter sind herzlich willkommen!

Nur eine ordnungsgemäße Geschäftsführung sichert Ihnen einen optimalen und reibungslosen Ablauf Ihrer Personalratsarbeit im Plenum, in den Ausschüssen und in Ihrer täglichen Arbeit im Personalratsbüro. Nach Ansicht der Verwaltungsgerichte sind die Inhalte und Kenntnisse, die in diesem Seminar vermittelt werden, für jeden Personalrat (regelmäßig für ein Mitglied) erforderlich.

Im Rahmen des Seminars befassen wir uns mit vielfältigen Fragen: Wie sind Einladungen, Tagesordnungen und Niederschriften zu verfassen? Wer muss sie wann erhalten? Wer unterschreibt sie? Wer ist Hausherr bei Ihren Personalversammlungen? Wie gestalten Sie die wichtigen Versammlungen? Sie erfahren außerdem, wann es angezeigt ist, einen Beschluss von einem Verwaltungsgericht zu erwirken, wie der dazugehörige Beschluss formuliert sein muss und wie die Beschlussfassung im Personalrat zu erfolgen hat. Die Schulungsleiter klärt Sie auch darüber auf, wie die Mandatierung eines Rechtsanwaltes ordnungsgemäß zu regeln ist.

Das Seminarangebot ist ab dem 2. Halbjahr 2028 wieder verfügbar.

Stand: September 2026